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宣贯管理公司会议精神 中康国际召开2018年人力、财务规划专题会暨8月份月度会

编辑: 发布:2018-09-20

        为做好管理公司2018年人力资源专题会议精神的传达学习和贯彻落实,以及重点部署下半年财务工作,近日,中康国际组织召开了专题会议。中康国际总经理苏亚勒,副总经理孙迎军、范丽玲,健管事业部、养老事业部、社区事业部各中心负责人、财务及人力资源相关人员,总部各职能部门共计40余人参加了本次会议。
        首先,人力资源部通过大数据对比分析,从员工性别比例、年龄结构、学历水平、职称分布等多个方面,深度剖析了公司整体人力资源的现状,帮助各中心直观 了解各自在人力资源管理中存在的问题及面临的挑战。
        同时,结合工作现状,重点论述了如何打造企业核心人才,以及公司未来人力资源战略规划。
        针对如何做好人力资源管理工作,总经理苏亚勒也提出了几点要求:一是要认真学习贯彻集团人力资源专题的工作会议精神,把学习成效转化为做好工作的内生动力,以新气象新作为推动公司人力资源工作。二是要加强中层干部素质培训工程,充分利用商学院的资源开展人才队伍素质提升活动,加强基层干部培训、专业技术人员网络在线学习。三是要做好员工内部管理,尤其是在员工队伍以“90后”为主力军的今天,更要关注员工成长,了解员工需求,解决员工困难。四是要求各中心加强人力成本核算与控制,做好宏观调控。
        同时,他着重强调,人力资源部门要紧密围绕管理公司的发展战略、定位和思路,进一步增强做好人力资源工作的责任感和紧迫感,进一步明确人力资源工作的目标任务、重点工作和措施,坚持问题导向,着力补短板、破难题、建机制,统筹推进年度各项重点任务的贯彻落实,切实提高人力资源工作整体水平,为实现中康国际高质量、高速度发展提供强有力的保障。财务审计部通过管理报表、销售数据等各个方面分析汇报了目前各个中心的整体财务现状,并重点突出本年度目标的完成情况,帮助各中心明确任务完成的紧迫性与艰巨性,力争完成全年任务指标。